經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
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彰化團隊-康利富操作流程簡單嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富制度是什麼樣的
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富臺北說明會-康樂富制度是什麼樣的
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 彰化團隊-康樂富有哪些獎金制度
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 彰化團隊-康樂富是不是能穩賺
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
高雄團隊-康利富有哪些特點對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
康利富高雄說明會-康利富是賺錢的好項目嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
喂，說你呢！看看人家聰明人是怎樣工作的 文/劉兵 公司招了新人，有個新助理是經過多次面試后，我親自招回來的。她是名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑。 從工作流程到待人接物，我手把手地教，她也學得快，很多工作一教就上手。我開始逐漸給她一些協調性的工作，各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通也讓她嘗試著去處理。 沒想到，沒多久她就有困惑了：“為什么總是讓我做這些瑣碎的事情？” 聽了她的問題，我問：“什么叫做不瑣碎的工作呢？” 她想了半天，說：“我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。”她跟我直言，本科4年，她功課優秀，沒想到畢業后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒有一點兒成就感。 我又問她：“你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義、最浪費你時間和精力的工作是什么？” 她馬上回答我：“幫您貼發票，然后報銷，再到財務去走流程，最后把現金拿回來給您。” 我笑著問她：“你幫我貼發票報銷有半年時間了吧？通過這件事，你能總結出哪些信息？” 她呆了半天，回答我：“貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯，不就行了嗎，能有什么信息？” 我笑了一下，給這個助理講了我當年的做法。 1998年的時候，我從財務部被調到總經理辦公室，擔任總經理助理的工作。其中有一項工作，跟這個新助理現在做的一樣，就是幫總經理報銷所有的票據。本來這個工作就像她所說的那樣，把票據貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。 但后來我發現，其實票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆數據，其實涉及到公司各方面的經營和運作。于是，我建立了一個表格，將總經理在我這里報銷的所有票據按照時間、數額、消費場所、聯系人、電話等等分類記錄下來。 我起初建立這個表格的目的很簡單，我想在財務上有據可循，而且萬一我的上司有問題來詢問我的時候，我會有準確的數據告訴他。過了一段時間，通過這份數據統計，我發現了一些商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少；總經理對公共關系常規和非常規的處理方式等等。這些信息都是這份數據告訴我的。 后來，我的上級發現，他布置的工作，我會處理得很妥帖。有一些信息他根本沒有告訴過我，我也能及時準確地處理。有一次，他問我原因，我就把我的工作方法和信息來源告訴給他。他聽了很滿意，連連點頭。而基于這種良性積累，他越來越多地交代更加重要的工作給我。再后來，一種信任和默契就此產生。我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。 說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣地看著我。我跟她直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。” 其實，每個人都一樣，最開始很難預測將來要從事什么工作，也無從知曉從事的工作是否跟學過的東西有關。剛參加工作的幾年里，重要的不是做了什么，而是在工作中養成了哪些良好的工作習慣。這個習慣指的是：認真、踏實的工作作風；學會用最快的時間接受新事物；發現新事物規律，在比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，就能成長為職場中被人信任的人。 每個上司都愿意把任務給那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出踏實、聰明和細致的優點時，上司就會把越來越多的工作機會提供給你。原因很簡單——用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說3句話甚至花半小時時間交代給一個怎么都弄不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。 當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你也就有了比別人更多的學習機會。人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，更是如此。 有小聰明的人，總不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質平庸的人總能比自己更走運，甚至轉而抱怨那些人容貌比自己好，或者他們更會討領導歡心等等。慢慢的，就會影響自己的心態。所謂的懷才不遇，有時就是這種情況。其實，真正聰明的人是那些在工作中踏實且用心的人。 為什么就找不到好工作 普通本科艱難曲折的找工作經歷，終圓夢500強外企 年輕人找工作勿因待遇差隨意放棄機會分頁：123
你知道你的長處是什么嗎？ 文/小川叔 我是如何尋找到自己的長處的，這個過程我用了七年。 自從我開始寫關于職場上的一些心得分享，就收到了很多人寫來的郵件，和我傾訴工作里遇到的困難，其實我哪里有什么經驗，比起同齡人來說，我是非常典型的晚熟派，甚至曾經有一個階段我生活得很灰暗，擁有極其強大的負能量。 我在大學時代并不是一個特別能出風頭的人，更多的時候我喜歡鉆進自己的小世界里去，大學期間最喜歡的是畫畫、聽廣播以及寫字，這三點看似大相徑庭，其實都有一個共同點就是，不需要直面和人打交道。 我在學校組織的社團就是關于畫漫畫的，那時候自己有點投稿經驗，所以當時召集新人加入社團，辦活動，畫海報，都是自己親力親為，而且忙的不亦樂乎，但是舉辦社團活動你總要有主題才行吧？我就硬著頭皮去上臺做老師，假模假式的給大家分享我過去的一些經驗。 我記得第一次活動那天來了三四十人，我站在自習室的講臺上，貌似平靜地說話，但是我的小腿其實一直在不由自主的顫抖。雖然不是第一次站在講臺上發言，但是我第一次意識到，我其實很害怕面對別人，我更害怕被圍觀，被注視…… 我大學學的是服裝設計專業，但是夢想卻是成為一名漫畫家，因為我喜歡的北條司、成天美名子都是服裝設計專業出身，我悲慘的漫畫投稿歷史從初中就開始，一直到大學也沒能發表過一個故事，我將這些歸結為沒有時間創作，完全忽視自己水平、技術、畫工、創意等諸多平庸的根本。 我的投稿歷史在大一就創下了一個開門紅，發表了一個四頁的小故事，讓我連續三個月跑書店去查雜志，也因此才知道雜志都是提前三個月做好的，買到有我作品的那期雜志之后興奮幸福得半個月都睡不好覺，之后參加一個小雜志的比賽意外的獲獎更是讓我信心大增，但隨之就又進入了屢投不進泥牛入海的狀態。 后來因為社團活動的壯大，院報的主編找到了我，讓我開一個漫畫專欄，我也算是夢想小小實現一把，還在當地的報紙上冒充小朋友去投稿，獲得了一點點發表后的虛榮。 我的文字功底還好，高中時代一直都是班上作文范文的代表，偶爾投稿發表個文字啥的也還可以，唯一的問題是，我只能寫自己的故事，不太會編。不過大學時候一心都撲在漫畫上根本沒去細心打理過這些。 廣播情結是從小就有的，只是大學的時候開始泛濫，頭腦一熱還去了學校廣播站，后來陰差陽錯的去了當地的電臺做了幾期嘉賓，一毛錢沒有還要自搭車費，但是自己依舊玩的不亦樂乎，大三那年還回老家參加了一個電臺主持人選拔，蟬聯過四周的冠軍。 所有這些都還算是讓自己開心、娛樂、豐富的愛好，都在畢業之后土崩瓦解，差一點就灰飛煙滅。 我其實并不愛我自己的專業，我不知道現在有多少人和我當初一樣，讀的專業其實自己并不那么喜歡，也可能是因為我覺得自己有很多的愛好，所以就沒有好好鉆研本專業。 畢業的第一年，我為了對得起自己四年所學，真的去找了服裝設計工作去上班，但是在經歷了枯燥的設計、重復的流程和抄襲嚴重的市場打擊之后，決定徹底放棄自己所學，那個時候我把轉行這件事看的太簡單了。 我總以為我有這么多愛好，總能找到一個適合我自己長處的工作。 可誰知，這一尋找就是七年。 七年里我從原來的設計師變成了雜志編輯、圖書策劃、廣告人、公關公司執行、期間為了生計還兼職做過電視欄目編導、小說連載作者、配音演員、話劇演員、電視劇編劇、插圖師。 那時候為了努力賺錢、為了繳房租、為了還外債，為了讓自己可以過得更好一些，我在不斷接各種兼職的過程里拓寬了自己的愛好，我就好像一枚小陀螺一樣，不停地旋轉，不停地奔跑，不敢在一個地方停留太久，每次都很害怕被行業、被工作所拋棄，我不斷對自己催眠說：技多不壓身，只要有機會你為什么不去試試？只要有人肯給你機會，你為什么不去挑戰自己看看？你不去做，你怎么就知道你不行呢？ 我的自信坍塌來自于畢業四年后的一次大學同學聚會，那是畢業很久以來的唯一一次我參加過的聚會，至今想起來我都覺得深惡痛絕。 那次聚會的理由是我最好的朋友結婚，她好心的專門把早年同一屆的朋友放到了一桌，于是那一晚上我都如坐針氈，昔日同學見面不可避免的會問起，現在干的怎么樣？一個月開多少錢？買房了么？巴拉巴拉。 當時那一堆人里有畢業之后轉行做了室內設計的，薪水過萬；有結婚后在北京買房的，即便是家里借錢出的首付也算是有個可以安身的家，有職業發展不錯步步升遷的，有未來明確打算自己開公司的，和他們比起來，我似乎還是大學時代那個看什么都感興趣，帶著一雙好奇的眼睛看世界的毛頭小子，拿著每個月三千出頭的工資，做傻小子闖世界的美夢。 不論是從財力收入還是未來規劃，抑或是人生目標，他們都給我做了一個最好的表率，那一晚上我覺得自己又羞愧又自卑。 因為我第一次意識到，這幾年其實我都一直在忙碌，卻不知道為什么忙，我也沒有什么職業規劃，就是有一份工作打工餓不死就可以，我有大量的兼職機會，但是不論是合作時間還是最后的收入都極其的不穩定，我一直以為我要活得不像他們那么落入俗套，卻最后才發現其實最可笑的是自己…… 人人都說你有才情，合作過的人都說你態度不錯、合作愉快，但是你怎么知道那不是因為你是新人，因為你價格便宜呢？ 我以為自己攤開了可以吸收更多的知識，卻發現自己的耐心太少，每一項其實都是淺嘗輒止，你看似名頭繁多，卻在哪個領域都不過是一個新手而已。 我第一次困于自己的愛好找不到方向。 接下來的兩年我逐漸淡化了自己兼職的范圍，放棄了電視領域、放棄了劇社、放棄了寫小說，兼職逐漸集中在了人物專訪上，在娛樂圈試水了一把之后就跨入了廣告公司，之后輾轉來到了現在的企業。 31歲，還沒有找到人生的目標，不知道未來自己適合走那條路。 全身上下所謂的長處，逐漸從雜亂無章，漸漸變得只剩下可以寫點東西，有過幾個行業的經驗而已。 之后我開始思索，我自己想突出的是什么？ 一個人可以愛好廣泛，但是肯定不可能百花齊放，我不是天才也不是神童，肯定做不到又會寫字、又會畫畫，又能演戲，又能拍電視，我就是一個特別笨的俗人，老天給了我很好的機會讓我接觸那么多的領域和行業，其實就是希望安撫我這顆驛動的心，讓我自己告訴自己，其實那些不適合你。 我還是希望可以做一個能夠有專注力，有一項專長的人，可能我前面浪費的時間花費了太多，導致我已經沒有機會可以做一個專才，那么就努力在自己看似全面的這些愛好里面尋找一個適合自己的長項，并且集中力量打造它！ 我第一個下手的是文字。我覺得它是我目前可以把握以及可以提高的東西，我把過去書架上的小說、散文、安妮寶貝、張愛玲統統丟掉了，開始買雜志、人物傳記、關注心靈成長的圖書、心理學、城市圖書等等。 我打破了原有的閱讀范疇，開始涉獵大部分以前我看不上眼的東西。每個月讀15本雜志、4本書，看到不錯的題目、稿件、策劃就標注出來。我之前從來沒有記筆記的習慣，但是開始學著去寫總結、歸納一本書里你覺得最大的看點，一個好的雜志選題策劃里自己覺得最成功的地方。 有計劃有目的的開始提升自己的采訪水平，從三流小報寫到二線雜志，最后進了一線雜志，每次做人物專訪，需要看10個小時的視頻采訪資料，七萬字左右的文字資料，全面了解和解析這個人物之后，再逐漸列出主線與關鍵詞，繞開之前提及最多的問題，有重心和側重點的去圈出本次采訪的幾個重點。 很多事情其實都不難，最怕的是你不用心。 當你用心深入去做的時候，你會發現你可以悟出很多的門道，比如采訪的時候應該如何切入，如何采用迂回戰術，如何讓對方放松警惕，如何平層對話，如何武裝自己建立防御。 這些都在一次次的實驗中得到了提升。 除此之外我做了一個自我梳理，給自己列出了自己目前最應該面臨解決的問題。 坦白說，進入這家企業的前三年，我面臨的問題都不是所謂的“職業定位”，也不是玄乎其玄的“職場規劃”，你規劃有用么？你希望三年做到總經理，你的能力、水平、機會都是可預料的么？三年前如果你和我提定位和規劃這倆詞，我會把剛剛那句話甩在你臉上。 那時候我面臨最多的是如何適應變化去生存。 三年里我換了三任領導，不同的領導都有各自的做事風格和定位。 每一任領導的離開或者調任，都意味著你要立刻轉換自己的頻道，從新做梳理和觀察。 我也曾經差點被當做炮灰開除，我也曾經疲于奔命和應付。 “活下來”是我當時要面臨的最大的考驗，快速的適應能力，是這三年以來的變化給予我的最好的教導。我當時梳理完自己面臨的困難和局面之后，“強調執行力”是我當時唯一可以做出的選擇。 我要做一個有沖勁、有熱情、辦事靠譜的人！這個信條是我在第一次遭遇領導變革中就定下的！(www.lz13.cn)因為人人都需要這樣的員工！ 好的心態，不推諉的態度，良好的辦事效率，這些事情其實需要的是強大的情緒控制能力和更大的內心空間，為此我參加了一系列關于自我提升的培訓。 或許很多人覺得那是類似打雞血喊口號的無用功，但是我自己卻在其中有了非常深刻的體會，因為那是那個時間段我所急需的。 所以后來遇到新的任務，我總愛說，這事兒太好玩了，我早就想接觸看看！ 遇到新的變化，我總愛說，這是好事兒，有變化才會催生動力！ 遇到困難我喜歡對自己說，沒事！別急，總會有解決的辦法！ 心態的轉變帶來的是精神面貌的轉變，我使用了一些小技巧提醒自己保持工作狀態，不但要保持而且要飽滿。 我的小技巧就是領帶。 公司雖然要求上班時間穿正裝，但是并不要求打領帶。 我每次都會打上領帶，在面對鏡子打領帶的過程里，我會不斷提示自己微笑，注意溝通細節，我要提醒自己專業，克制情緒化的弱點。 領帶、皮鞋、腕表成了我自我約束的三個象征，這三個物件的存在不在于裝飾而在與提醒我自己，注意效率，注意態度，注意專業。 三年，我始終都以這種狀態去面對，去不斷經營自己的長處。 我一直覺得每個人身上都有一個標簽，這個標簽其實就是你留在別人心目中的印象，這個標簽綜合你的一言一行，綜合你了的外表、氣質、穿著、談吐、以及你全身上下的每一個細節。 踏實、靠譜、執行力強，這是我給自己樹立的標簽，敢于挑戰、敢于應戰，這是我正在努力去達成的標簽。 因為你要做到這些，所以你才能有勇氣和力量去學習、充電，補足短板。 每次遇到新的任務，我要逼迫自己說，好的！我試試看！ 之后帶著積極的心態去面對困難，你一定會找到解決辦法。 我記得我進公司才滿一年的時候，遇到的第一個臨時的新任務就是主持年會，很害怕面對舞臺面對人群的我，其實內心里非常忐忑，這份緊張最終因為臨上臺前的突發性過敏錯過了主持而松了一口氣。之前做話劇表演只是滿足自己的好奇心，但那時候自己已經覺得當個跑龍套的，就已經無比緊張了，忽然變成舞臺上的主角，這轉變是無法調試的。 為了克服自己登臺前的緊張，我托朋友關系找到了婚慶司儀的兼職，通過十幾次的婚禮主持，來克服自己上臺的緊張感。第二年的年會主持說不上得心應手，但是至少對于自己來說，那份害怕與畏懼已經減少了一半了。 很多認識我多年的老朋友，都會很詫異于我這幾年的改變，我有時候也在想，自己是不是真的變得太多了？我放棄了畫畫、放棄了很多愛好，我開始變得理性、有邏輯、懂克制，這些和早年那個天真爛漫、隨心所欲的自己真的有點大相徑庭，但是這不就是自己想要的改變么？ 世間沒有舍，哪有得？你不放棄一些，又怎能得到一些？ 或許自然生長是最緩慢最舒服的方式，可是當你一旦懂得和領悟的時候，你必須要不斷逼迫自己去改變、接納和成長。 我用了七年的時間去尋找和放逐，用了四年的時間來提取、修正和改變，或許到現在我也不敢說我自己有什么過人之處，但是至少我逐漸找到了自己的定位，和為之努力的方向。 這就是我人生里關于尋找標簽的過程，或許我花費了太多的時間在之前，但是我并不后悔，雖然那七年尋找的過程里，我也并沒有快樂自由，但是至少它讓我最后安心得到，我想如果沒有當年的各種嘗試，或許也不會有現在的我。 無論什么都是經歷，你也會有屬于你的經歷，我是一個喜歡總結的人，并且通過總結來反思自己，或許你也有自己總結和反思的方式，總之，用自己的方式提醒自己：向前、向上，永不止步！ 經營好自己的長處才能通向成功 你知道自己的人生底線嗎？ 你知道自己想要什么嗎？分頁：123
不要透支別人對你的善意 文/陳志宏 每個人都是一部書，這書頁里總會有些曲折的章節，充滿晦澀，甚至陰暗，讓人在尷尬或者苦痛中自省。 那時，我剛從一所學校出來，在于丹老師擔任總策劃的某雜志做編輯。初入行，稿源缺乏，手頭上沒有幾個合乎雜志風格的作者，讓我很是頭痛。做了一段時間，我才慢慢理出個頭緒來。后來，我結識了不少作者朋友，甚至還有自己也寫稿的編輯同行，湯姐就是其中一位。她是一家青年刊物的骨干編輯，寫得一手漂亮的文章。 有一期快截稿的時候，我主管的“看碟”欄目，連送幾篇都被斃了，急缺稿，讓我慌得像熱鍋上的螞蟻。打電話向湯姐求助，第二天她便將電影《U-571》觀后文字傳真過來，讀后感覺超棒。送審，主編很爽快地簽下“發”字！那一刻，我如釋重負。 轉眼新一期又要交稿了，“看碟”又沒有讓我滿意的稿子，習慣性地我又撥通了湯姐的電話。她在電話里說：“我也要編稿子，實在抽不出時間！雖然我也寫東西，但我不是專門寫影評的，上次是純粹幫你，你不能再讓我為難了。你得發現甚至培養自己的作者隊伍，不能老指望我對你的幫助。”她的這番話，讓尷尬至極的我頓生一股莫名的火氣。 不過，沒過多久我便理解了湯姐，并明白了一個人生道理——陷入困頓，找朋友幫一次，無可厚非，但從此依賴上了朋友的善意，顯然就不合乎常理了。 促使我發生這一改變的，是黎凡。 離開雜志社后，我跳槽到一家報社做記者。 七月底的一天，黎凡打來電話告訴我，他們正策劃做“八三男人節”，邀請我們報社也一起參與，并向我打聽領導的電話。到了八月，她每天兩三個電話問詢這事。后來，我煩了，對她說：“我只是一個小記者，這樣的策劃我做不了主。你這樣催我，又有何用呢？”那一刻，我感覺到了深深的厭煩，并理解了湯姐當時的心情——人不應該讓別人對自己的善意產生依賴！(www.lz13.cn)我把湯姐的故事說給她聽，她呵呵一笑，說：“下次回江西，我請你吃飯！” 也是我們有緣，后來，我們仨在南昌相逢，成了好友。 黎凡編的電視劇確實不錯，我打電話向她祝賀，聊我的感受和看法，她沒提要我寫影評做推廣。她應該知道，若我有心，必定會做；若我沒感覺，強打起精神寫，只會收獲無趣。歲月讓我們平淡下來，也成熟了不少，朋友之間的善意，大家都謹慎小心地收存著，害怕浪費一絲一毫。 這讓我想起新讀的美國作家羅杰·迪恩·凱瑟寫的小故事《會說話的鳥兒》。故事中的“我”從小生活在佛羅里達州的維爾孤兒院，有一次回孤兒院的路上，遇見一個女人坐在自家門口吃三明治，嘴饞了，腳就拔不開。女人送給“我”一個肉餡三明治，并說：“如果想吃肉了，就到我這兒來。”第二天，“我”照例又吃到一個三明治。那次，“我”坐在她家廚房餐桌上吃，看見屋角掛著一個鳥籠，里面有一只黑色大鳥兒。她說：“這是一只會說話的鳥兒。只要你反復在它跟前說同一句話，時間長了，它就學會了。”此后半年，“我”在放學回孤兒院之前都會吃到她給的肉餡三明治。后來“我”去時，她都會提前蓋好鳥籠，所以“我”從來沒聽過鳥兒說話。有一次，“我”再次來到她家，徑直去了廚房，發現餐桌上的字條，說有事不在，三明治在桌上，讓“我”走時關好門。走之前，“我”看見那個蒙著布的鳥籠，在好奇心驅使下輕輕掀開一角，布滑落下來，受驚的鳥兒尖叫起來：“那個該死的孩子又來了！” 凱瑟長大成人后，對此有深深的感悟：“無論對誰，千萬不要透支別人對你的善意。”不是每個人都能遇到這么一只透露秘密的鳥兒，也不是每個人都能像湯姐那樣推心置腹地說出知心體己的話來，不是每個施予善意的人都是心情舒暢，不是每一個善意都通體溫暖……總之，不要讓別人播撒于己的善意，成了人家的負累。 善良是一座可以走進你我彼此心房的橋 從今天開始播撒你的善良 洛克菲勒留給兒子的38封信——第33封：善用每個人的智慧分頁：123
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